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汉钢企业物流中心“多管齐下”促生产经营大提升
发布日期:2019-11-05    编辑:威尼斯人平台入口    
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汉钢企业物流中心“多管齐下”促生产经营大提升

四季度以来,汉钢企业物流中心针对提高翻车机卸车效率、提高过跨车倒运量、加大“海江铁”联运运输比重、降低销售物流费用等项目,通过强化管理,明晰责任,激励与管控相结合的方式,紧抓关键少数人员,有效地保障了各项举措落地实施,提升了各项生产经营指标,用实际行动冲刺四季度。

提高翻车机卸车效率。物流中心通过简化翻车机各作业流程和打破常规作业方式,进一步与勉西站做好卸车衔接,保证门吊不停止。汽车跟不上时,将重箱卸地,并根据卸车情况,联系供销部调节集装箱发运量,加快取送间隔,减缓勉西车站站外股道拥堵情况,避免集装箱外站保留。同时盯控集装箱取送车及转运环节,取送保三争四,3小时卸车转运一轮次,使得日卸车量大幅度提升,翻车效率基本保持在4-5分钟/车。

提高过跨车倒运量。钢材从轧线到成品库的转运,只能通过过跨车倒运和汽车二次倒运满足火车发运需要,过跨车倒运钢材业务一直是物流中心降低物流费用的重要项目之一。为了降低火车物流费用,物流中心始终将提高过跨车倒运量作为重点工作来抓,从调整绩效考核着手,通过倒运量与绩效挂钩、培养调度统筹安排能力,班前明确倒运量、各班评比点对点装卸车等,使得过车跨发挥其最大潜能,更好地服务于火车发运。

加大“海江铁”联运运输比重。物流中心以“提质增效”为工作主线,紧紧围绕提升服务质量、挖掘经营效益两个重点,部署安排“海江铁”联运相关工作。在“海江铁”联运每批操作后及时分析,加大整改力度,全面促进提升运输比重,增强了企业对“海江铁”联运项目的信心和支撑力度,提高“海江铁”联运数量,保障“海江铁”联运项目完成集团及企业年初定的计划量目标。

物流中心通过做好项目落实,寻找提升空间,挖掘自身潜力,积极备战,主动出击,努力通过多种措施做好四季度的各项工作,为年度经营生产目标的实现提供坚实保障。(汉钢企业物流中心 孙雪莉)

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